江苏省浙江商会筹备工作会议

商会工作思路及目标
1、发展会员：
　　商会是民间自发组成的团体，是松散型的机构，但毕竟是一级组织，所以商会的运作必须遵循国家法律法规，遵守民政部门相关的组织条例。商会在发展会员时，必须有明确的标准，商会是开放的，又是有序的，但入会必须要设立门槛，以使商会队伍的纯洁。
　　会员发展的对象是在江苏省内各地区从事工业、农业、商业的浙江籍企业家与业主以及经济工作者。在发展会员时，按地区的划分性质和行业的区别充分考虑协调的比例，以保持商会不同地区和不同行业人员的平衡，发展会员的目标，在成立大会时300人左右。
2、设立严密的组织机构，明确岗位职责：
　　商会是大家的，靠商会的全体人员共同努力，商会将设立严密的组织机构，对商会的工作进行明确分工，落实到责任人，“众人拾柴火焰高”，浙商成为金字品牌，与浙江人的团队精神是分不开的。所以只有设立严密的组织机构才能使商会更健康地发展和壮大。
　　现在建议性的组织机构与运行机制是:会员大会为最高权利机构,理事会为最高决策机构,理事会结束期间,商会设立常务会,执行理事会的决议,商会实施会长领导下的秘书长负责制的管理模式，各分支机构、部门负责人对秘书长负责。运行中，商会还聘请高职称的副秘书长2名，聘请若干名工作人员，对秘书处及各部门负责，各部门及秘书处对秘书长负责，秘书长对会长负责，监事会实施监事义务。明晰商会的组织框架，理顺内设机构、分支机构，以及与各市、县商会之间的关系；完善常务副会长、副会长，以及各分支机构领导班子的设置标准、产生办法；制订名誉会长、顾问、决策咨询委员会、监事委员会成员的聘请条件和在本会待遇等。
3.商会成立后的主体工作思路：
　　首先是用市场化运作的模式办好一本会刊，现在许多省级商会都有成功创办会刊的经验，会刊为提高商会的威望和知名度有着极为重要的意义，商会要充分运用自己的这个宣传载体，有计划，有步骤地宣传会员企业，宣扬先进事迹和经验，展示浙商风采，并为会员及时提供各类信息，报道商会的重要活动和重要记事，使会员们了解商会动态。
　　其次是建好一个网站，随着高科技的迅猛发展，网络世界成了商人们不可缺少的信息源，网站的建设是宣传商会，传递各类信息的重要工具。我们可在自己的网络中，设立浙商风采、学术论坛、企业介绍、商业信息等栏目，为会员们开辟一个面目一新的网络世界。
　　第三是组织好一个沙龙。商会的活力在于活动的举行，为近一步弘扬浙商精神，并从正面对会员进行引导，同时也为了提高会员单位管理者的综合素质，商会将举办一系列的主题沙龙，如法律知识学习、维权咨询、企业管理论坛、房地产高层论坛、健康论坛等特邀一些著名专家教授、经济学家、高层官员参加沙龙活动。为增加商会活力，创建一个交流沟通的平台。
　　第四是定期举行商务活动，为更好地展示浙商品牌形象，商会将有针对性地组织会员们参加外界置办的一些活动，也可组织会员们到全国各地甚至全世界各地进行商务考察、商务交流活动，通过对外交流，让会员们结交新的朋友，了解新的信息，为会员们创造商机，同时也提升商会品牌形象。同时，积极响应浙江省人民政府的号召，参与“客商返乡投资”考察活动，为浙江西部地区经济拉动发挥作用。
　　第五是为政府牵线搭桥，招商引资。商会的两大服务对象：一是会员、二是政府，这是一个循环的服务体制，只要把政府服务好了，才能更好地服务于会员，怎么样才能取得当地政府更大程度上的关注和厚爱呢？无非是为政府多做贡献，为当地政府的发展献计献策，为当地经济的发展做出努力。商会正常运行后，将组织会员们对江苏省范围内各地政府牵线搭桥，到浙江各地进行“投资说明会”、“项目推介会”等招商引资活动，为政府落实项目，为老乡提供投资商机创造更好的条件。
　　第六是为保障会员利益服务，会员单位的利益保障是商会工作的一大任务之一，会员们的正当权益维护、处理各类纠纷、协调各种社会关系、子女就学安排等等，为会员单位办实事，帮助解决实际困难。
　　商会是一个大家庭，商会的建设与发展是靠全体会员，在理事会带领下，充分借助和运用商会会员单位和社会外界的各种力量，整合资源，互补优势，实现共赢，以加强商会建设为目标，把“江苏省浙江商会”建设成为具有实力和影响力的优秀商会。