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迪士尼落户上海的消息一确定，欢呼雀跃的不仅仅是那些对迪士尼“垂涎”已久的孩子们，闻风而动的，还有那些瞄上了迪士尼落成可能带来各种商机的企业家、投资客们。
反应最敏捷的，自然是股市。年初以来，大凡迪士尼落户上海的消息传出，相关概念股必然要涨上一波；而迪士尼消息一出，土地市场也刮起一股“迪士尼”旋风，有着“迪士尼概念”的一块位于浦东的住宅用地竟在竞价中，在6小时内疯涨1.81亿元，达到7亿元。
有关专家对香港迪士尼的商机分析中更是提到，迪士尼落成后预计将会撬动千亿元的相关产业，包括建筑、宾馆、创意等产业都将直接、间接受惠。
那么，面对千亿元能级的商机，我们自然也要关心，除了东道主上海，紧邻上海的浙江能分取几杯羹？面对这一振奋人心的消息，浙商又将如何行动？
股市：概念股失去想象空间
“上海本地股的强势其实有多重原因，包括世博会、包括对其资产重组的预期等，迪士尼只是其中的一个因素。”浙江私募基金经理严先生告诉记者，对上海本地股的关注，他早在去年就开始了；不过，当迪士尼落户上海的消息被确认，他反而失去了投资的兴趣。
再看迪士尼相关概念股的涨幅，就不难理解严先生毫无兴趣的原因了：迪士尼概念股龙头——界龙实业，从今年9月份的最低价11.16元，到昨天的收盘价，涨幅已经高达63%；另外一只概念股中路股份，去年以来的涨幅更是高达500%。
年初以来，迪士尼概念股的反复炒作不下五六次了；然而，随着概念股的股价被越推越高，逐渐偏离了本身的价值。从昨天开始，消息确切被公布，这些概念股反而失去了想象空间，高开低走。
对迪士尼概念股的后续投资机会，宏源证券投资分析师李青提醒投资者还需谨慎对待。他指出：“概念股的炒作往往会‘见光死’，迪士尼落户上海的消息确认之前，投资资金会反复炒作；但是一旦确实，在没有实际业绩支撑的情况下，就是卖出时机了。”
而事实上，界龙实业的大股东也是在踏着迪士尼概念炒作的步伐，一路大肆减持套现的。
旅游业：可能此消彼长
虽然资本市场上的投资机会已经在传言中被释放，浙江旅游公司的负责人们却还在为这一消息的确认而高兴不已，并对未来的商机充满期待。
“迪士尼落户上海，对浙江的旅游业肯定是好消息。”杭州国旅市场总监韩俊告诉记者。
“浙江旅游业受益是两大块，一方面是杭州人去上海旅游数量的增加；另一方面是华东线会吸引来更大的客流量。”韩俊分析，针对本地游客，旅行社就可以结合主题公园，不断推出新主题；与此同时，上海迪士尼落成后，吸引来全国乃至世界各地的游客，也会对包括杭州、江苏、无锡等城市的辐射作用，杭州旅行社作为接待方也是受益直接。
不过，在看到迪士尼商机的时候，浙江新世界国旅策划部经理陈苑苑也有着自己的担忧和顾虑。
“上海迪士尼落成后，对华东地区的旅游带动是毋庸置疑的。但与此同时，我认为也会对香港旅游带来冲击。”陈苑苑分析，比起华东地区短线行，长线的香港行对旅行社而言更有收益空间，“这是此消彼长的概念，具体能为浙江旅行业带来多大的商机蛋糕，现在仍然很难断言。”
义乌玩具业：不再满足仅做代加工
“迪士尼落户上海的消息我也看到了，6000多亩乐园建成，机会必然多，而且迪士尼商业中重要的一块就是玩具销售。对我们义乌的玩具制造商们肯定会有‘近水楼台’的机会。”义乌市琪琳玩具有限公司董事长楼其进告诉记者。
香港迪士尼的许多玩具大部分都是广东地区的玩具厂商生产的；但是一旦迪士尼落户上海，要取得迪士尼乐园玩具的生产权，楼其进说，义乌的厂家自然要多了几分胜出的机率。
不过楼其进坦言，因为离迪士尼乐园的真正建成还有一个很长的期限，现在联系授权还言之过早。“而且授权要预先支付费用，自然是越接近开业的时间拿到授权越划算。”
不过，楼其进以为，除了“享受”可能的玩具订单机会，迪士尼落户上海掀起的这股商业旋风对义乌玩具制造商们更多的，还是理念上的冲击和对自我发展模式的反思。
“他们能够把购物加主题公园的商业模式做出如此大的影响力，如果我们还仅仅满足于单一玩具的代加工，未免过于迂腐。”楼其进说，对企业来说，代加工的利润实在太微薄。
其实，给义乌玩具制造商家们带来理念上冲击的，不仅仅是迪士尼乐园的到来，楼其进说，今年10月份在上海参加玩具商展的时候，他就已经注意到一个明显的趋势：玩具制造，正在越来越趋向与文化产业对接，“包括通过投资动漫产业来带动玩具消费等，而不应该是仅仅为产品而造产品，这是趋势。”
楼其进认为，义乌玩具的现状不太乐观，因为除了出口受到金融危机冲击，今年下半年义乌玩具的内销也在下滑，在市场前景不乐观的情况下，仅仅等待迪士尼乐园落成“喂食”显然还不够。
“我们现在也在考虑转型，至少先集合部分制造商寻找合适的动漫项目来投资，跨出玩具制造向文化产业接壤的第一步。”虽然，要实现从制造向创造的跨越并不那么容易，不过，楼其进却坚信，有了家门口的迪士尼乐园可借鉴，这一步，义乌玩具商们能走得更快更稳些。
知名浙商：迪士尼带来“头脑风暴”
迪士尼乐园向来是全球建造成本最高的主题乐园之一；而迪士尼的“米老鼠和唐老鸭”，除了丰富人们的娱乐生活之外，迪士尼商业模式，本身就被传为佳话。
对迪士尼商业模式，早在2004年布里曼推出的《迪士尼风暴》中就有着精细地分析，而“迪士尼化”也自然而然成为了现代商业社会发展的模式和趋势的一个隐喻，它的最大特点在于主题化、混合消费以及商品化等。
如今，迪士尼即将落户上海，人们除了欢呼它带来的种种利好，也会不由地担忧它给文化产业以及尚未成熟的主题公园旅游业可能带来的冲击。
难以想象，当本土化的动漫红人喜羊羊和灰太郎，遇上了米老鼠和唐老鸭，最后是谁胜谁负？还是最终实现共赢？
谈起迪士尼商业模式，开元旅业集团董事长陈妙林也是啧啧赞叹。他指出，迪士尼这种系列化的投资理念，恐怕一般的企业目前还难以达到，甚至也无法做到，包括在主题公园的综合开发上走在前列的华侨城，其实离迪士尼仍然还有一段差距；因而迪士尼落户内地，给商家带来冲击也是不可避免的。
不过，陈妙林也指出，商业模式不可完全复制，但是却可以为我所用。实际上，陈妙林旗下的开元旅业所走的综合商业地产加酒店、旅游的模式，似乎也有着迪士尼化的影子？
对比，陈并不否认，他指出，开元和迪士尼两者在综合化的运用上是有着共通点，但是陈妙林也提醒，“其实两者还是有着本质的区别。迪士尼的成熟商业经营，可以值得我们借鉴，却不能照搬照抄。”
