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一排排整齐的库房，随处可见的中文标牌，即使在大中午，法国人都在午休的时候，这里依然有一群群搬运工在不停地穿梭、上货卸货……
这里就是位于巴黎北部近郊欧贝维利耶市的全欧洲最大的中国商品批发市场。在这里众多的浙商中，有一位名叫黄学胜的温州商人十分引人注目：
他经营的不是进出口贸易和商品批发，而是做着这里最大的商业地产生意；他的欧华集团借力金融危机逆市发展，今年2月2日成功登陆泛欧交易所创业板，由此成为首家上市的欧洲当地华人企业。
做别人不敢做的
如今，找到黄学胜的欧华集团并不难：只要你走进欧贝维利耶市一打听，肯定会有很多人为你指路。
但是要找到黄学胜本人却非常难。早在我们出发前往欧洲之前，就通过多种渠道联系采访，但得到的答复都是“现在不能确定，你们来采访的那几天，他不一定在法国”。我们是到了法国后的第二个晚上，才获知黄学胜第二天下午有空接受我们的采访，但只有半个小时。
而我们第二天赶赴欧贝维利耶的时候，除了采访工具还有我们的行囊，因为，采访完之后，我们需要马不停蹄地赶傍晚飞往意大利的航班。
当我们走进黄学胜的欧华集团，扑面而来的是宽敞的会议室、气派的办公室，当然还有尚未完全散尽的油漆味。这确实是我们此次欧洲之行见过最具规模的浙商企业的办公场所。
“以前可小了，现在企业上市之后，连办公场所都完全提升了一个档次。”跟我们同行的巴黎索耶大学客座教授钱海芬不时地向我们讲述这里的变化。
我们跟黄学胜的对话也从欧华集团的上市开始。
“上市当天，中国驻法国大使馆公使刘海星跟我一同敲响了象征开盘的钟声，中国驻法大使孔泉还发来祝贺视频。”即使在3个多月之后，谈起上市的情景，黄学胜依然恨不得把当时的整个场面描述给记者。他说，欧华集团上市的独家合作银行是欧洲最大的商业银行之一法国巴黎银行，指定会计师事务所则是世界知名的德勤会计师事务所……
而在谈到为什么能成为“第一”的时候，黄学胜似乎有些“不好意思”。他说，我只是做了别人不敢做的事情而已。其实很多事情迈出第一步，后面的事情就容易了。
黄学胜介绍说，企业上市之后，可以克服银行贷款、工程招标当中碰见的诸多困难。目前越来越多的法国大企业来租用他的库房，除了华商之外，法国企业租用的出租面积已超过总面积的20%。
危机成“百年一遇”的机会
虽然对于上市，黄学胜说得颇为轻松，但一个当地华人企业，何以能够在金融危机下，欧洲资本市场进入冰冻期的大背景下，走上资本市场？这背后有着怎样的商业逻辑，还是让记者颇感兴趣。
黄学胜介绍说，金融危机对其集团的商业地产生意影响有限，最多是有些店铺或仓库的租金延期支付一两个月，在资金上集团不存在任何问题。
与此同时，这次金融危机反而给他们带来了机遇，因为受危机影响，法国地产价格的大幅下跌使得购地成本也便宜了很多。对于商业地产来说，购地成本直接关系到投资回报率，而10%至20%的地价差使集团的经营前景一片光明。
黄学胜显然不愿意放过这“百年一遇”的机会。2009年，欧华集团有两笔大投资，一是在法国北部勒阿弗尔港的15万平方米仓储区，投资2500万欧元，打造多功能“欧华商贸中心”项目；二是投资2000万欧元建造近7.6万平方米的欧华建材装潢商贸城。这两个项目不仅在华人企业，在当时的欧洲亦称得上是大手笔。
启动这两个大项目，完全靠自身资金显然不够，于是黄学胜第一时间想到了银行。可银行方面了解了黄学胜公司的发展过程后，对其商业资产扩张之快表示怀疑，要求欧华集团拿出一份详细的资产报告。
于是，黄学胜请了全球著名的德勤会计师事务所进行资产全面清理，结果发现公司的财务报告完全符合上市的要求。“与其向银行贷款，还不如直接上市融资。”黄学胜说，正是这次“贷款”让他选择踏上上市之路。
按照欧交所创业板上市要求，欧华集团要先拿出价值500万欧元的原始股，即总股本的8%，发售给符合条件的内部投资者。欧华集团由于其良好的成长性吸引了大量投资者购买。最后，黄学胜让出了20%的原始股。他解释说，所谓原始股，就是上市价格，他的资产也是按净资产1∶1的比例定股价。他的公司上市，只为提高知名度和信用度，并不是为了圈钱。
舍弃服装业走上地产之路
罗马城不是一天建成的。进入商业地产领域之前，黄学胜的商业经历跟大多数海外浙商并没有太大的区别。
1978年，13岁的黄学胜到法国。他的父母在法国开中餐馆，而他则一边学语言一边打工。那时候的浙商在法国，生活条件差，工作很辛苦。如同大多数在欧洲的浙商，黄学胜也是这样一路过来，从开皮包、服装等专卖店做起，继而从事中国商品做进出口贸易，最后转行做商业地产。
黄学胜直言，他身边的人都是“做生意”的，因此他对此充满兴趣。在转行做商业地产前，他是做内衣方面的进出口贸易，一年总销售量达到800多个货柜，价值3亿法郎。正当内衣进出口贸易红红火火时，他却撤掉温州、广东汕头等地的4个内衣加工厂。这些厂的员工少则数十人，多则数百人。
“做内衣销售，市场逐渐饱和，而竞争也更加激烈。”黄学胜这样向记者解释他的转行，当时转行做商业地产租赁，是考虑到房子就是租不出去，仍有固定资产存在。
说干就干，2003年黄学胜离开里昂来到巴黎的欧贝维利耶市，筹资收购了一个濒临倒闭的法国灯具厂，并把积压的产品很快销售了出去，灯具厂原来的法国老板也暗暗称奇：嘿，这个中国年轻人有一手。
欧贝维利耶市原来有很多犹太人，面对脑袋同样转得快、且更能吃苦的浙商，犹太人纷纷败退，留出大量空置店面、仓库。此时已盘活灯具厂的黄学胜意识到这是个千载难逢的机会，他大胆贷款，低价吃进了一批店铺、仓库。
机遇很眷顾这位温州人，因为正是此后的几年内，在这里形成了欧洲最大的中国商品批发市场。温州销往欧洲的鞋服、打火机等轻工产品也经此中转。黄学胜吃下的地产大幅升值，他把店面、仓库租售给云集而来的华商和本地商人，由此走上地产之路。
经过几年发展，欧华集团的所属地产从当初的3万平方米升至30万平方米，目前拥有包括店铺、仓库等在内的600多家出租单位，每年营业收入达到1500多万欧元。
●记者手记
上市是一扇窗
欧华上市，之于黄学胜的意义显而易见。而对于所有海外浙商来说，欧华上市更是一个标杆。
浙商在法国及整个欧洲有着悠久的历史。然而一直以来，他们所从事的行业都很难摆脱餐饮、零售、批发这些相对低端的领域，他们的商业活动也总是被贴上不规范，甚至是“灰色”的标签。
而如今，随着欧华的上市，浙商在欧洲打拼了多年甚至是几代人之后，终于可以拿到“台面”上来示人，因为，进入欧洲的资本市场意味着透明和规范。
黄学胜通过欧华的上市，向西方打开了一扇窗。透过这扇窗，西方人可以看到浙商在欧洲的商业路径正日益规范，浙商远在异国他乡也可以做大做强；透过这扇窗，西方人可以看到一个形象日益改善和提高的海外浙商群体。
而对于海外浙商来说，欧华的成功，标志着在法、在欧浙商企业的转型。从个体、家族经营的企业，转变到企业、集团、上市公司的经营方式，这才是海外华人最终融入当地社会、长久发展的方向。
目前，浙商在欧洲大都是个体、家族经营的小企业，欧华上市将带动他们向集团、上市公司的经营方向发展。记者在欧洲接触了很多浙商，他们对于欧华的上市也颇为激动。因为在他们看来，他们距离黄学胜并不遥远，因此欧洲资本市场对于他们来说也并非遥不可及。
