面对“招工难” 大丰实业等宁波企业为何如此淡定?
发布时间:2011-02-18 10:15:48
昨天,市总工会召开了“缓解用工难,工会怎么办”应策会。20家企业的工会主席畅谈招工、用工、留人的方法和“妙招”。记者发现,只要平时“内功”练得好,用工荒、招工难什么的都是“浮云”。
中银:自动化代替人工
中银(宁波)电池公司工会主席毕燕静说:“中银1800名员工中,返乡员工中还有50人没有回来,联系后,40人说最近就会回来,还有10个人说不回来。听说中西部地区的留人措施也很‘强悍’,不过我们不是很缺人。”
毕燕静说,去年6月份,新流水线投产,每分钟生产800支电池,人手一样,产出是过去的一倍。以前,电池盒要用手工糊,一条生产线需要30个工人,现在只需要6个人。
“转型升级、用技术革新、自动化生产线来代替工人。”不过毕燕静话锋一转:“转型升级再好,离开了员工,生产线也只是废铜烂铁。”
毕燕静说,中银公司里的外来务工人员平均工资2200元,每个月都会给员工发一样礼物,从煮蛋器到暖风机都有。公司还设立了爱岗敬业奖,员工只要不违纪,每个月都能得到100元的爱岗敬业奖。
大丰:给新员工安家费
浙江大丰实业有限公司工会副主席吴立锋说,“我们共有外来务工人员550人,占总人数的50%,已基本回来了。主要的留人招术还是待遇留人。”
吴立锋说,公司每年安排员工外出旅游,还有购房补贴、配置汽车等待遇。2000年至今,90多人享受到了购房补贴和配置汽车等待遇。对生产噪音较多的车间,装修时就用了吸音装置,并提供隔音耳塞。
“新录取外来务工人员,给予2000元~3000元的安家费。”不过大丰的致胜宝法还在于以下政策:对以老乡带老乡的形式,将一线能胜任的员工带到企业,且所带新人能符合企业需求,并能安心工作,给带路人一次性500元~1000元的奖励。对师傅带徒弟者,每月奖励200元,所带徒弟6个月内能独立开展工作,岗位技能过关,经企业内部技能考核达到规定标准,再次奖励师傅2000元。
七鑫旗:给员工说话空间
宁波高新区七鑫旗科技有限公司工会主席周伟清讲得很实在:“从去年年底开始,觉得用工越来越难,80后、90后特别多。特别是90后女员工特别好动,不稳定。”不过,今年的情况让周伟清松了口气:858个返乡员工中,852个回来了。到昨天为止,已经招聘到新近员工164人,已经完成了缺口的30%。
“到外地招工效果都不理想。一些手头有劳动力的单位,不讲信用,只讲经济效益。我们之前和对方约好,每招到一个人给50元,结果对方就把手头的人卖给开价更高的单位了。”周伟清深有感触地说,还是练内功最有效果。
七鑫旗的内功是这样练的:员工推荐新人,新员工工作满3个月的,给予推荐者150元/人的奖励。90后员工有自己的想法,要给员工一个能表达自己感情、想法的平台。论坛,OA网,意见箱。让员工有个能说话的地方。“我们企业有3000多平方米的活动场所,唱歌、打球、上网都可以,开展适合各种年轻人的业余生活。这一点很受90后员工欢迎。”周伟清说。