现代农业36计——15个浙江农商的微语录

　9月5日，白露时节。谷子上场，核桃满瓤。 　　这一天，60多个浙江农业企业齐聚昆明。浙江省农业区域合作促进会会长顾益康在一场名为“昆浙农商对接”的活动中透露，当下浙商资本在云南现代农业领域十分活跃。“今后5年，至少将有百亿项目资金投向这里。” 　　受制于土地、劳动力等资源要素的约束，一直以来，浙江积极鼓励农业“走出去”，实施跨区域的产业化经营。如何在有限的土地上，谋求最大的收益？这是关乎现代农业发展的课题，也是关乎农民、农村未来的命题，那些每天摸爬滚打在土地上的人们，他们在思考什么？ 　　方可(金华方可园林景观公司)： 　　做农业不单是埋头生产，更要懂营销，会推广。我的农场找了一家新加坡企业合作，像超市那样发放会员卡，这样来固定一部分消费人群，是不是有点意思？ 　　郑金良(安吉绿通苗木场)： 　　站在石林的团结湖边，蓝天白云，让人神清气爽。如今的农业，早不是以前那种“面朝黄土背朝天”的样子了。一片地上能种几十种水果，每个月都有成熟的水果可供游客采摘。这样的设计，已经相当精细化了。 　　余向东(杭州秀山美地农业科技公司)： 　　我们把休闲农业和青少年科普基地结合起来，这样独特的模式在重庆、武汉等很多地方进行了复制。农业还是有很多衍生价值的，要善于发现。 　　胡瑞祥(建德市莲子产业协会)： 　　下个月，我要带着浙江的莲子到马来西亚去推介。别看只是一颗小小的莲子，却能带来大收益。自从里叶白莲注册了自己的品牌，我们最北已经卖到了黑龙江，往南则早就走出了国门。有牌子，有市场，才有名气。 　　吴亮(浙江九树农业科技公司)： 　　资本和农业，这几年一直“眉来眼去”。农村的资源优势怎么向经济优势转化，在于用新型工业化的理念推动农业产业化。 　　吴龙高(浙江道地农业文化创意公司)： 　　到很多地方去，漂亮的山花在河流两边开放，看上去很有情调。只可惜那河水实在不敢恭维，水土水土，环境是农业的基础，别忘记这一点。浙江企业“走出去”的意义，在于找到一种跨区域的合理的资源配置路径。 　　刘阳(浙江天堂硅谷股权投资管理集团)： 　　农业领域的中小企业最大的问题是缺乏资金。建议可以成立农业产业化政府引导基金，提高资金使用效率，这样的基金在实际当中有一种放大效应，提升农业产业化经营水平。 　　张芳全(昆明原野绿化公司)： 　　我是浙江人，到西部地区进行农业开发，除了自然资源优势外，最重要的是劳动力成本。云南当地的农民一天的工资不超过50块钱，恐怕在浙江至少要100块一天吧。于是，这当中就有了机会。 　　石立军(浙江新农都实业公司)： 　　农民也要有市场意识，但市场的敏锐度不是与生俱来的，要有好的示范。一些云南农民跟我说，前几年普洱茶的大起大落给他们上了一堂课，要想玩转市场，还得有个清醒的头脑。 　　姚秀梅(杭州展宏食品公司)： 　　我做蔬菜加工，出口韩国、日本。跟各地的专业合作社对接，将叶菜加工后出口，是我们一直的做法。我跟农户说，“泡菜危机”一来，我们既高兴，也要警惕。 　　徐孝方(浙江丰岛集团)： 　　农业要真正发展，最关键在“人”。在云南富民县，我办了所农民创业培训学校，请了浙江大学的教授给当地农民上课。我抛出1万人的劳动力订单，只要培训到位，相信他们都可以成为有用的农业工人。 　　戴忠富(云南安宁葡萄种植户)： 　　我老家在台州，去年起在这里种葡萄。这个地方以前扦插苗挂果要2-3年，我用嫁接技术，1年就见效应，你说技术重不重要？ 　　顾雪宇(杭州农宇科贸公司)： 　　我卖牛羊肉很多年了，在许多农村，看到原料肉本身的质量很好，但就因为屠宰环境不过关而影响了销售。把控宰杀、冷链运输等环节，不是一家一户可以解决的问题，需要有实力的企业进入。 　　余学兵(联众休闲产业集团)： 　　这次在昆明跟很多政府部门的负责人直接洽谈，以前农业企业外出投资，都是单枪匹马，如今抱团运作，在信息、政策、维权等方面都得到有效服务，可以大大提高效率。 　　余鸿钧(浙江红叶园艺公司)： 　　在全国很多地方，我都建了苗木基地。浙江资本有利于改变当地小农经济和区域自给的生产方式，实现农业生产要素全国范围内的流动和优化，这种跨区域的要素重组，将大大加快现代农业的脚步。