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鲜花、大餐、电影院……离圣诞节仅剩10天，在IT公司工作的沈程，为了给女朋友一个惊喜，抽空计划起圣诞节当天的“节目单”。
“圣诞节变成了‘圣诞结(纠结)’。今年的平安夜和圣诞节恰逢周五和周六，这让不少指明‘节假日和双休日除外’的优惠券泡了汤。”沈程说，自己在糯米网、口碑网、满座网等多家优惠网站淘来的优惠券，却因为“使用期限限定在12月23日前”被拒之门外。
“低碳圣诞节”怎么过？记者了解到，杭城的“悭钱一族”(悭钱，广东话，意思是省钱，节俭)想出了一些省钱妙招。
3天速成一条围巾，不超过100元
屡屡被商场里动辄五六百元的普通围巾的价格“灼伤”，白领余琴狠一狠心，打算亲手织一条爱心围巾送给男友当圣诞节礼物。“特意去毛衣店问了一圈，稍好一些的羊毛围巾是200—400元，普通一点的‘手工围巾’不过100元。”
余琴说，被遗忘的“针线活”，因为不断上涨的物价“重出江湖”了，并且“织女”队伍也在不断扩大。
记者在购物网站发现，临近圣诞节，“毛线馆”的生意好得出奇，山羊绒线、马海毛线、粗冰条毛巾线、围巾双股线的单店成交量均在上千笔，米色、灰黑色、藏青色等色系的毛线出售量不断上升。
余琴介绍，用来织围巾的粗毛线，最便宜才22元/股，成人的围巾需要2股—2股半；另一种羊毛毛线，网络售价在20—40元/团(50克)，一条男士围巾需要4—6团。加上毛线针的费用，一条爱心围巾至少能比“商场价”省下一半。
“大约花上一周时间，一条羊毛围巾就可以成形。”余琴说，如果用最简单的织法，最快3天就可以速成一条围巾。“元宝针、鱼网针、鱼骨针、情人网针等针法，是女同事们午休时间争相交流的话题。”余琴笑着说。
“公仔花”替代新鲜玫瑰
依稀记得去年圣诞节用500大洋捧回一束火辣辣的红玫瑰博得女友一笑，今年提前去花店打探风声的周宏明，却被告知鲜花也位居涨价之列。
“去年花10元买一枝玫瑰花，今年听花店老板说，一枝玫瑰花很可能要攀上15—20元。”周宏明抱怨说，其实圣诞鲜花就是为了应个景。“回家之后，玫瑰就被女友塞进花瓶。不出一周，500元就彻底蔫掉了。”这次，周宏明打起了如意算盘，“在淘宝商城的‘Janelove’看到，一束束全是公仔的‘公仔花’，可以放很久，价格公道也环保。要不用这个？”
记者发现，在不少“公仔花店”里，“圣诞节公仔套餐”已经占据网店的显眼位置。一束9只泰迪熊的花束叫价89元，最贵的9只皇冠泰迪熊花束价格在159元，最便宜的单只泰迪熊花束只要30元。“便宜多了，而且女朋友还喜欢。”周宏明说。
自制“双人影院”最惬意
记者拨打杭城不少夜店的电话了解到，12月25日当天，杭城80%的电影优惠券都不参与晚间场优惠，而KTV优惠券的可使用率也会降低。
“唛歌KTV周六晚小包厢价格为138元/小时，圣诞节当天还可能涨价。”唛歌庆春店的工作人员表示，优惠券当晚不得使用。记者了解到，圣诞节8点以后讴歌KTV的包厢价格从125元—378元/小时不等。高消费以及人流量，吓退了不少当晚预备去high一番的年轻人。
对“80后”叶磊来说，圣诞节当天的经典节目少不了看电影、唱歌。但想到圣诞节当天各大院线必定繁忙，叶磊打起了退堂鼓。叶磊提早做准备，特别去糯米网团购了奥斯卡经典电影合集。“原价480元，团购价只要59元，其中包含了54部经典电影。”叶磊说，打算圣诞节和夫人在家看“双人影院”。
有这样想法的人也不少，文二路上一家音像店的老板王斌表示，近期来买光碟的顾客不少。“很多顾客一进门就表示，想买个喜剧片圣诞节当天热闹热闹。”
大企业整合资源小企业抱团合作
“作为大企业，可以像雅戈尔一样，在新疆种棉花，在城市里开专卖店，实现资源、生产、渠道的打通和整合；作为中小企业，则应该抱团合作，共同应对原料价格上涨的利空。”11日，由《连锁经营》杂志、太子龙控股集团等举办的“制造业商业模式创新系列论坛”在杭州举行，中国服装协会产业经济研究所常务副所长陈国强为现场的企业家们出谋划策。
原料涨价
服装企业苦不堪言
即将过去的2010年，给浙江服装企业带来了难以忘却的记忆。虽然外贸出口开始迅速回升，但是疯狂上涨的原料成本和持续上升的人民币汇率，让企业家们很犯难。
查看郑州市场的“棉一连续”行情，2010年2月2日，最低价是15120元/吨，但11月10日竟然创出33720元/吨的历史最高价，涨幅超过123%。虽然近期价格有所调整，12月10日，价格回落到26825元/吨，但涨幅仍有77.4%。
陈国强说，棉花是其一，此外，还有涤纶、燃料、运输、人工成本等都在涨价。所以有人盘点2010年的第一个关键词就是“涨”。在这样的大背景下，一些低毛利的外贸企业，甚至不敢接订单。而宁波的雅戈尔却表现得异常突出，至少受的影响没有其他企业大。“因为，雅戈尔在新疆有自己的棉花基地，在澳大利亚也有合作的羊毛生产基地。成本上涨，在服装制造这一块有损失，但对于棉花基地、羊毛基地却是作出了贡献。”
“这就是企业对自身供应链的保证。”陈国强说，“我认为，作为大型企业来说，可以像雅戈尔一样，建立原料基地，建立终端销售渠道，打通整个产业链条，尽量做大做强。而作为中小企业，没有实力做这么大的投资，就有必要采取抱团合作的方式，互相依靠共同发展。”这种方式，可以是上下游企业的战略合作，也可以是同行业企业的优势互补。
模式创新
是企业转型的全新通道
当天，记者还了解到，杭州近期将推广一种名为“便民机”的社区终端设备，它类似于一台ATM机。在“便民机”上，社区居民不仅可以付水电费，还可以买衣服、手机，也可以直接购买火车票。该设备生产厂家路通伟业的负责人张来莫对记者说：“和淘宝网的社区店不同，我们的主要方向将会是相对闭塞的乡镇。这是一个巨大的市场，我们希望用这种简单的模式，让不太上网的村镇居民享受到城市人的网络消费体验。”
“模式非常重要，关系企业能否发展壮大。”雅戈尔服装控股有限公司总经理李如刚对记者说，“我们企业发展了30多年，最早的时候，也帮别人做代加工，而真正在行业内打响名气，是因为我们的女装衬衫。当时，我们抓住机会，以女衬衫为基础迅速发展。可后来，全国女装出现积压，卖不出去，于是我们调整模式，开始做男装，最终做强做大。”对于雅戈尔来说，模式的转变，让处在关键点上的企业获得了新生。
而现在，雅戈尔不仅从事服装行业，对投资业、房地产业也有涉猎。“不过，这些项目最终都是为服装服务的，服装才是我们的核心。”李如刚对记者说，“这就是我们的模式。”
电子商务
必须和传统行业结合
论坛上，大家热议的还有行业和电子商务的融合。有与会者提出，2005年在网络上如日中天的衬衫销售企业PPG，现在已经淡出行业，而现在的网络是淘宝、凡客诚品的天下。
陈国强说：“知名电子商务服装企业的淡出，很大一个原因是他们没有处理好电子商务和传统实业的关系，过分重视虚拟的电子商务。我认为，我们的企业开拓电子商务渠道，必须吸取教训，网络只有和传统行业结合在一起，才能实现新市场的开拓。”
